铸造车间基于精益载体建设的绩效评价机制构建

摘要

中车精益工作立足于价值创造及满足客户体验,已经形成了理念方法、体系标准并进的精益载体建设及制造解决方案.但在实施过程中,成员企业更需要结合企业实际及自身专业特点进行专项设计、推动实施及持续优化改善.中车齐齐哈尔车辆有限公司铸造车间经过多年的实践探索,在推动最佳资源配置、最快效率运行上,改革传统绩效评价方式,以生产制造单元为基础,以指标评级评价为动力,拓展精益车间建设的广度和深度,从总体目标设定、绩效评价机制构建和实施三个维度进行了实践推动.