文化创意企业商业模式如何影响企业价值研究——以景德镇陶溪川为例

摘要

随着信息技术和数字经济的发展,商业模式的创新已经成为文化创意企业在市场展开竞争的重要手段。聚焦“如何实现企业的价值”,以典型的文化创意企业景德镇陶溪川创意园为研究对象,采用单案例研究的方法,从价值定位、资源配置、动力机制三个角度展开分析。研究发现:商业模式决定投资战略,价值定位是实现企业价值的方向,资源配置是实现企业价值的基础,动力机制是实现企业价值的途径。