民营企业高层团队和谐整合模式研究

摘要

高层团队整合成功与否直接决定企业发展成败得失.现阶段民营企业绝大多数高层团队整合不理想,致使企业经常处于以"内耗"和"冲突"为特点的不和谐状态,处理不好人力资本产权问题、企业高层之间信任问题、公司治理结构问题、战略管理协同问题等等.基于这种情况,以和谐管理为视角,以系统理论为指导,以产权主体多元化及实行委员会决策为特征的新型"xOC+xC+SPPVVD+IMMS+EMAS"的和谐整合模式,将会很好地解决以上问题,促使民营企业高层团队整合逐渐由不和谐态走向和谐的状态.