中国“面子”文化情境下领导政治技能对团队领导社会网络的作用机制研究

摘要

本文以人际信任为中介变量,"面子"为调节变量,构建领导政治技能对团队领导社会网络的影响机理模型。通过对160位研发团队领导调查问卷的实证分析,发现领导政治技能的四个维度社会机敏性、人际影响、交际能力和外显真诚对团队领导社会网络的网络异质性和网络中心性两个维度均具有正向影响;人际信任的两个维度认知信任和情感信任在领导政治技能各维度与网络中心性关系间起到部分中介作用;"面子"在领导政治技能各维度与网络中心性关系间起到调节作用。