管理者的一念之转

摘要

王经理每次说到部门的事情都耿耿于怀：“让我最痛苦的事情就是2006年年底我的团队成员的离开。当初12个人的团队，说好一起互相帮助，一年以后竟然只剩下3个人。我特别难受，而且气愤。这些人进入的时候都是信誓旦旦要把事情做起来，而且也说过一定要对自己的选择负责，为什么一遇到困难就全都跑了呢？这样的人以后不管去哪里都会失败，这是人品问题。”