交行着手为战略转型做准备

摘要

首先，在世界银行资助和普华永道的帮助下，基本完成了信贷流程再造，主要包括：设立“信贷执行官”，统一分管风险管理系统；放款流程与授信申报、审查、审批流程相分离；以现金流量为核心来科学核定客户授信额度；缩短信贷流程并加重每一环节时责任；建立客户评级和授信业务评级为一体的风险评级制度；贷后监控频率应具有刚性特征并与客户风险评级挂钩；及时将问题贷款转交贷款清收部门。