基于蓝海战略的经济型酒店发展战略研究——以T快捷酒店为例

摘要

引言 2005年初,W·钱·金教授和勒温·莫伯涅教授所著的《蓝海战略》一书在世界范围内引起反响.他们将市场分为两种类型:红色海洋和蓝色海洋,简称红海和蓝海.红海代表现今存在的所有产业,在红海中,每个产业的界限已被划定并为人们所接受,竞争规则也已为人们所知.在这里,企业试图击败对手,以攫取更大的市场份额.随着市场空间越来越拥挤,利润和增长前途也越来越小.与之相对,蓝海代表着亟待开发的市场空间和创造新需求,代表着高利润增长的机会.在蓝海中,竞争无从谈起,因为游戏的规则还未制定.红海战略属于传统竞争战略,企业和消费者的价值不但没有提高反而降低;而蓝海战略可使企业走出红海,开辟没有竞争对手的战略,是一种多赢的战略.在蓝海里,企业和消费者的价值同步提高.