透明化IT管理——从管理和文化两方面着手提升IT能力

摘要

管理上没有一种简单的最佳模式，适合的就是最好的，IT管理也是如此，每家公司都需要结合业界最佳实践和自己的实际情况进行创新。太保集团作为一家国有企业控股的上市公司，在过去10年逐渐形成了自己独特的IT治理实践。我们把国有企业的管控体系与现代专业化管理体系有机进行了融合，使得我们的IT组织既能保持很高的效率和客户服务能力，同时也能够适应国有企业管理中的一些特点。而这种融合的切合点就在于“透明化”。