IT项目组合管理方法论研究与实践

摘要

大型金融企业每年都会投入大量资金和资源完成IT项目建设，但普遍存在IT项目的产出和企业发展战略之间没有清晰的对应关系，传统针对单个项目／项目群的管理方式不能有效确保有限的IT资源投入到战略发展重要、优先级较高的IT项目中。