用绩效考核抓管理建一体化管理平台

摘要

大型数据中心如何克服双“管”齐下的弊端，兼顾管理的效率与质量；如何发挥“绩效”的导向作用，提高数据中心的生产力；如何培养队伍，固化员工的行为规范符合制度要求，是数据中心建设过程中必经的难点。为解决上述问题，交通银行数据中心建设了一体化管理平台，成为实现“管理”的工具。与同类平台相比较，该平台的特点主要体现在以下方面。