苦练内功 狠抓管理 提高效益——云梦县工业总公司开展“扭亏增盈”的几点作法

摘要

去梦县工业总公司下属企业都是有几十年历史的老企业,多年来投入少,设备老,产品老,人员老,包袱重,职工(包括退休职工)达2000人之众,债务近2600万之巨。由于管理体制陈旧,经营机制不活,给企业管理增加了很大的难度,导致企业经济效益普遍下降,亏损增加。今年以来,云梦县工业总公司积极参加县政府提出的企业“管理年”活动,把企业的“扭亏增盈”当中心工作来抓,使一批企业逐渐走出了困境。 一、认清现状,着力提高对企业管理的认识 通过对所属企业现状的分析,云梦县工业总公司认识到,不加强企业管理,生产经营不能正常运转,经济效益不可能稳步提高。而要加强企业管理,