O2O转型模式下资金筹措与融资策略分析——以苏宁云商为例

摘要

互联网时代,线上零售业态的蓬勃成长和电子商务企业的飞速发展,倒逼线下零售企业迈向O2O模式。然而,转型需要大量的资金且经营风险很高,苏宁电器在走向"云商"的过程中,选择以平衡资本结构为目标的结构型融资策略,不仅成功筹措到转型所需的巨额资金,而且降低了资本成本、增强了财务弹性、控制了财务风险,避免了原股东价值被过度摊薄,还获得了与新股东共享资源协同效应的机会。这种融资策略对于战略转型公司,尤其是向O2O转型的零售企业,具有一定的启示意义。