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开展咨询“会诊” 攻克企业“顽症”——运用经济杠杆帮助武汉瓷厂扭转亏损

             

摘要

武汉瓷厂是长期亏损的“老大难”企业,长期以来一直生产日用瓷器,由商业部门统购包销,企业的生产水平虽逐年增长。但品种款式多年一贯制,经营25年,基本上是连年亏损(其中有十年吃国家财政及商业补贴)。1981年国家取消商业补贴,加上日用瓷市场饱和,销路受阻,商业部门择优选购,工厂危机骤起,产品积压,连续几年出现严重亏损。它是工业系统的亏损大户、难户。由于连年亏损,再加上与保温瓶厂、无线电陶瓷元件厂多年合而不拢。

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