书评

摘要

所谓4R执行力系统就是Result(结果),Responsibility(责任),Review(检查),Reward(激励)。4R执行力系统是一套以结果为核心,以个人层面的自我承诺与责任为管理基点,以组织层面与即时激励为管控工具的个人与组织结合的执行力管理系统。同时也是任何公司把"说的变成做的",把"做的变成结果",把"结果变成利润"的一套执行系统。4R的逻辑是从个人入手,把所有的问题解决在执行者层面,责任一定不能够上移,