原国有企业外资收购后的员工激励机制探讨——以成都APY有限公司员工激励为例

摘要

随着世界范围内知识经济时代的到来,员工的激励对企业经营的重要性日益显现.企业能否建立起完善的员工激励机制,将直接影响到其生存与发展.如何激励员工,最大限度地发挥员工的潜能,成为国有企业外资收购的人力资源管理面临的一个重大挑战.本文通过对成都APY有限公司存在的实际问题调查分析,结合相关激励理论,尝试对该公司目前激励机制进行重新构建.