管理层里为什么要有异议

摘要

由于异议会造成分裂和痛苦,所以多数管理者都对此三缄其口,但是,在新的环境下,企业要想把握住新趋势,真正厘清企业的发展方向、业务定位,就必须在管理层中引入异议,也要致力于构建一种畅所欲言的企业文化。有段时间我在某企业调研,聊到公司文化氛围时,有位高层领导(副职)表现出一副极其无奈的表情,他说:“我们公司现在是十足的‘一言堂’,别说‘畅所欲言’了,就连‘异议’都非常少见,无论是日常工作中,还是大会小会上,大家都不怎么说话,基本上都是‘附和’的声音,我以前爱提反对意见,领导不喜欢,我就不提了,现在,我很多会都不参加了……”末了,他特别强调,“我今天之所以和你说这些,主要是因为我今年下半年就退休了”……