EPC工程项目的质量管理模式研究

摘要

EPC类似于工程总承包,指的是作为业主的建设企业将工程项目以某种方式向承包企业派发,承包企业需要承担施工图纸的设计、建设材料的采购以及工程的施工等各项工作,并全方位负责工程项目的造价、工期和质量。在工程完工之后,需要给建设企业提供一个与合同中规定相符合,同时具备相应使用功能的工程项目。当前,伴随着社会经济的快速发展以及社会分工的逐渐明了,EPC模式在众多工程项目中得到广泛应用,起到了良好的推动作用。基于此,文章首先阐述了EPC工程项目管理的特征,分析了EPC工程项目质量管理模式,以期对工程建设施工有所裨益。