商业地产项目定位与运营管理模式分析--以淮安汇金云谷项目为例

摘要

商业地产作为城市发展的必然产物,已成为现代中国地产开发的重要模式,商业地产由房地产开发单位直接主导建设,将项目立项、投资分析、市场定位、设计施工、业态组合、招商、营销和运营管理等环节进行统筹运作,是现代化商业与地产行业紧密结合的复合型产业。一个商业地产项目的成功与否,一定程度上取决于该项目的定位和运营管理,因此,本文将重点结合我司开发建设的淮安汇金云谷项目,探讨如何在商业地产项目开发中做好项目定位和运营管理。