基于Microsoft Project的计算机技术在项目风险管理中的应用

摘要

在项目的开发过程中，存在着某些“不确定因素”，这些不确定因素必然会给项目的开发与实施带来一定程度的风险。如果不加以管理这些风险，可能会使得项目计划不能完全达到预期目标甚至导致失败。因此在项目的风险管理中通过Microsoft Project为代表的计算机技术来帮助管理者制定项目的进度计划，从而顺利地实施项目的风险控制。