精细化的过程策划运作低成本的现场持续改善

摘要

精细化的过程管理和现场的低成本管理,是质量体系的重要组成部分。该文分别对常规军工科研和生产项目的精细化策划运作特点和要求进行了论述,提出了科研开发项目注重过程节点策划和生产项目注重清单的思路。同时对军工项目实现低成本运作提出了各个过程现场的低成本持续改善方法,以求推动低成本的现场持续改善,降低消耗和成本,获取间接利润和效益。