浅谈电力施工项目的成本管理

摘要

由于电力市场的激烈竞争，施工中标的价格越来越低，同时，各种施工原材料和工器具价格、施工人员工资等项目的管理成本和施工成本不断增加导致企业的利润空间缩小。所以，企业只有通过强化内部管理，尽可能地降低施工和管理成本，从而获得最大的利润。在此从项目成本管理角度出发，论述电力建设项目成本控制的关节环节以及目标成本控制的实现方法，以实现企业管理的资源整合。