基于评价导向的物资公司预算绩效管理体系构建研究

摘要

一、前言预算管理作为现代企业财务管理的重要组成部分,是企业精细化管理的重要手段。物资公司肩负“降低采购成本、保证物资供应”的职责,随着当前经济发展新趋势,必须要及时转变经营理念、改变管理策略,构建更为全面有效的预算绩效管理体系。本文以某物资公司为例,探讨了基于评价导向的企业预算绩效管理体系构建的内容与价值。研究成果有助于帮助企业有效缓解收支压力,提高资金使用效益,从而实现绩效目标和预算管理双重效益最大化的目的。