民营企业财务控制系统及其运行环境

摘要

中国民营企业短寿是一个既成的事实。“爱多”的陨落，“巨人”的猝死，均表明一个相同的事实：民营企业失败的主要原因不是产品缺乏竞争力，而是缺乏管理经验、财务失控。我国民营企业的一个重要特点是：财务由老板单线控制，但是往往又控制不住，因为企业内部没有建立财务控制系统和相应的控制环境，老板与经营者之间的游戏规则处理不好，从而阻碍了企业的发展。本文从建立民营企业财务控制系统的基本原则入手，探索民营企业财务控制系统的构成内容，分析实现民营企业财务控制系统有效运行的内部环境，旨在为促进民营企业发展提供理论指导。