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从海尔流程再造看我国企业BPR的关键点

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摘要

海尔集团是我国企业中进行流程再造成功的典型案例.本文通过对海尔流程再造过程的分析,总结出了我国企业在进行流程再造过程中的五个关键点,针对每个方面提出了相应的理论依据和检验标准,希望我国企业通过对这五个关键方面的把握,避免再造过程中的风险,成功提升核心竞争力.

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来源
《华东经济管理》 |2004年第4期|135-138|共4页
作者
高德鑫; 魏大鹏;
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作者单位

天津科技大学;

经济管理学院;

天津;

300222;

天津科技大学;

经济管理学院;

天津;

300222;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类企业经济理论和方法;
关键词
企业流程再造; 市场链; 企业战略; 企业文化;

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