国际金融危机下A行山东省分行中间业务产品的发展对策研究

摘要

本文以A行山东省分行为研究对象,综合运用系统分析、资料分析、比较分析、历史分析、量化分析等方法探讨了其中同业务的发展时策,旨在对A行发展中间业务提供对策建议,同时也为国内其它商业银行发展中间业务提供参考意见.本文将波士顿矩阵作为分析的基点,把A行山东省分行的中间业务产品分为四类,根据实际,对中间业务产品采取的发展对策为:应优先发展明星业务,其次是尽力把问题业务向明星业务转换,再次是发展现金牛业务.本文认为A行须从战略高度深刻认识发展中间业务的必要性和紧迫性,明星产品中,一是深入挖掘银行卡业务发展潜力.二是加快推进代理保险产品结构调整.问题产品中,一是构建安全、高效、快捷的支付结算体系.二是丰富个人理财产品,完善产品功能.对于现金牛业务,应主动出击,加大投入.总之,A行应在实现高速增长的同时,多措并举,力争获得并长期保持在山东省银行业中的绝对优势地位.