项目成本链条式管理——五步法

摘要

为了更好的进行项目成本控制,确保项目成本全过程受控,项目成本管理需要改变当前的管控模式,将项目成本控制从项目的市场阶段就开始介入,直至项目实施阶段和项目收尾阶段进行全生命周期控制.本文主要针对项目成本局部控制的现状,制定了项目成本估算、概算、预算、首列车预结算和项目结算五个步骤,全程实施链条式管理.五步法控制,在项目全周期中根据里程碑节点进行成本管控,在重要里程碑节点进行相应的评审、验证、分析、考核、制定措施等.真正做到从设计源头抓起等等一系列措施,这种环环相扣的链条式管理方式,促使项目成本合理有效控制,以现有资源为公司和社会创造更大效益.