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如何避免组织分裂

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过去两年一系列经济社会大变化带来了一个不幸的副产品:组织分裂。一边是大量员工离开工作场所在家办公,另一边是大量招聘新员工,两者之间原本可以融合的关系被新环境撕裂。公司留下了许多“我们”和“他们”阵营,“老守旧派”和“新想法派”正在交战。作为原先的管理者应该怎么办?

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来源
《董事会》|2022年第3期|7-7|共1页
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正文语种 chi
中图分类企业经济;
关键词
在家办公; 经济社会; 招聘; 副产品; 分裂; 公司; 组织; 管理者;
入库时间 2022-09-15 21:39:29

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