浅议加强建筑企业人力资源管理

摘要

高素质、复合型、开创型人才日益成为建筑企业发展的动力。如何在竞争激烈的新形势下加强人力资源管理,本文试做探讨。一、建筑企业人力资源管理存在的主要问题目前,建筑企业人力资源管理存在的主要问题,一是企业对人力资源管理重视程度不够。往往将注意力集中到如何引进人才这一点,简单认为只要把需要的人才吸引进来就可以了,而忽略了如何更好地进行人力资源管理与开发。因此，引进来却留不住，甚至出现原有人才大量流失的局面。二是缺乏专业的人力资源管理人才。在建筑企业一般都设有专门的人事部门和劳动部门，但由于观念上的原因，很多人只是重视专业技术人员，而且，现有的人力资源管理人员还只停留在整理档案、年终评定等这些程序化、公式化的工作上，缺少专业的人力资源管理知识，大多数人也未经过专门的人力资源管理学习和培训。人力资源管理队伍难以适应现代人力资源管理的要求。