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浅析建筑项目分包问题的解决方案

【摘要】 随着建筑市场经营范围和规模的扩大,建筑工程项目管理开始了新的转型,现代化的项目管理方式越发多样化。完善的分包体系在建筑行业受到推崇,更多的施工任务由建筑公司下属分包商来完成。若要让企业更好地适应竞争激烈的建筑市场,提升建筑企业核心竞争力,展现企业实力,就要使得建筑企业总承包向管理方向转化并逐渐加强。河南省泌阳县建筑公司在建筑项目分包管理方面取得了一定的成绩,积累了大量的经验,其分包商也在建筑项目施工中得以逐步向专业化方向发展。在看到成绩的同时也发现了建筑项目分包管理过程中尚存一些问题。

【期刊名称】 美与时代·城市

【作者】 李厚强;

【作者单位】 河南省泌阳县建筑公司;

【收录信息】

【年(卷),期】2013(000),007

【年度】2013

【页码】22-23

【总页数】2

【原文格式】PDF

【正文语种】chi

【中图分类】

【关键词】建筑项目分包;存在的问题;解决方案和对策;

【原文服务方】国家工程技术数字图书馆

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