解决国有企业干部“能下”难问题浅见

摘要

用人决策错误难免，解决问题当然要从用人抓起，就是要解决干部能上能下的问题。在目前大多数的国企中，让一个干部“上”容易，“让”就比较困难，通常需要权衡再三；如果要让一个干部“下”，尤其是“一撸到底”就难上加难。国有企业的管理者要在企业内部创造一种干部队伍能够正常进行新老交替和新陈代谢的机制。把从年龄上展开的“新老交替”和从机制上建立的“新陈代谢”结合起来。这种新老交替和新陈代谢对“下”的要求，不仅仅是将不称职的、相形见拙的干部调整下来，同时也是用更优秀的干部取代比较优秀的干部的调整，最终形成能上能下的良性循环。