对大庆油田十年改革的回顾——建立企业内部市场搞活内部经济循环

摘要

我们十年来的改革,是在特定的条件下进行的。从改革的环境来看,由于国内石油产品供应比较紧张,国家对石油生产、销售和价格,以指令性计划实行直接控制,因而企业难以直接进入社会的经济循环。为了服从国民经济大局,大庆油田要在高含水状况下,承担年产五千万吨较长时期稳产的艰巨任务。从改革的对象来看,经过二十多年的发展,大庆石油管理局已经成为一个油气勘探、开发生产能力综合配套、传统管理体制比较完善、社会管理职能相当齐全的大型石油