石油企业搞活内部分配的几点设想

摘要

随着改革的深化和企业的发展,目前实行的岗位工资制仍不能完全适应市场经济发展的需要,对各类人员的激励作用还不够突出,存在着一些弊端.石油企业必须根据生产经营特点和市场竞争的需要,结合企业机构设置的调整,在全面进行岗位劳动评价和职工劳动贡献考核的基础上,建立起充分体现按劳分配原则的内部分配制度,自主确定工资分配关系,全面调动职工工作积极性,合理拉开各类人员的工资收入差距.