完善采油厂生产操作人员激励机制对策探讨

摘要

面对不断增加的石油需求以及日益凸现的资源约束,油田稳产、资源以及成本的矛盾越来越突出,油田正面临着可持续发展的难题,如何做好人力资源管理已成为油田可持续发展的重要因素.生产操作人员是采油厂最为基础也是最重要的人力资源,是物质财富最直接的生产者.据不完全调查统计,油田各采油厂均存在不同程度的激励机制不完善的现象,制约了油田的发展.本文以大庆油田采油厂为例,探讨采油厂生产操作人员的激励机制,针对其存在的问题,提出具有可操作性的采油厂生产操作人员激励对策.