首页> 中文期刊> 《铜业工程》 >抓住时机 转换机制 努力开创改革与发展的新局面——何昌明经理在江西铜业公司二届四次职工代表大会上的行政工作报告(摘要)

抓住时机 转换机制 努力开创改革与发展的新局面——何昌明经理在江西铜业公司二届四次职工代表大会上的行政工作报告(摘要)

         

摘要

这次会议的主要议题是:回顾总结1993年的工作,讨论安排1994年的任务,研究明确今后的发展目标,动员广大职工为促进两个文明建设再上新台阶,为开创江西铜业公司改革与发展的新局面而努力奋斗.1 一九九三年的工作回顾1993年,公司广大职工团结拼搏,开拓进取,克服了许多困难,在各自的岗位上做出了出色的成绩.公司生产经营建设全面发展,各方面的工作都取得丰硕成果,集中表现在以下九个方面:1.1 产值产量全面完成计划,生产能力跨上新台阶全年完成工业总产值16.37亿元(九○年不变价),生产电铜9.4万吨,电金2500公斤,电银34.92吨,硫酸40.53万吨,铅锌金属总量8446吨,标硫精矿110.45万吨,铜精矿含铜8.6万吨,均超额完成年计划,除电银外均比去年同期有较大增长,其中电铜、

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