基于组织生态学视角下的后发企业破坏性创新战略研究

摘要

生态位理论认为企业竞争优势来源于生态位的差异.后发企业获得跨越式发展必须有正确的战略选择,破坏性创新战略通过低端破坏、新市场破坏、混合破坏等方式实现了生态位的分离,最终形成新的生态位.对后发企业而言,破坏性创新战略选择改变了目前竞争的态势,为其发展提供了更多资源,从而最终改变其竞争地位.