产业园区规划设计创新组织管理——创智云城项目规划设计管理

摘要

超大型综合性产业园区项目具有规模大、功能多、系统复杂的特点.因此,规划设计管理是项目管理的核心工作.本文以深圳市留仙洞总部基地1街坊项目为实例,论述其采用的五个方面的创新管理方法,即组织架构创新、集群设计组织创新、专项设计协同创新、运营策划协同创新、技术集成创新.较好地解决了项目的复杂难题.从规划设计源头控制项目质量、进度和成本,实现了较好的经济效益和社会效益.重点从规划设计管理维度出发,为超大型产业园项目的规划设计管理提供有效的方法和思路.