项目核算管理贵在精细化

摘要

＜正＞建筑产品的核算管理关键在于项目部,核算工作做得到位与不到位,直接影响到项目能否盈利,能否实现利润的最大化。预算内业资料的管理内业资料的管理对施工企业来说尤为重要。资料编制质量的高低、收集整理的齐缺,是关系到项目二次经营的基础是否扎实,能否盈利的关键。首先,项目经营核算部门预算要建立各种资料盒,使