以信息化助力集团化管控--某国有大型集团公司信息化建设分析

摘要

某国有大型集团公司发展迅速，其跨地域运营、业务多元的特点，迫切需要通过引入先进的信息系统，以强化集团化管控力度，规范工作行为，实现优势资源的整合和高效利用。以信息化手段推动管理理念创新、管理流程优化、管理团队建设、管理手段变革和集团化管理转型已经成为该集团发展的重要战略任务之一。