基于业财融合视角的企业财务管理转型升级路径研究——以建筑业企业为例

摘要

管理会计通过将建筑业企业的业务和财务有效融合,能够对工程项目的全面预算进行深入分析,从而合理控制项目成本,客观评价项目的相关绩效,推进项目精细化管理,提高管理效率,增强建筑业企业效益.基于此,文章从建筑业企业的环境出发,基于业财融合的角度,深入分析建筑业企业财务管理面临的挑战,构建建筑业企业新的组织架构及职责分工,设计业财融合系统并探索建筑业企业财务管理转型升级的路径.