重庆映天辉对标管理经验

摘要

简介对标管理的起源、发展、内容、实施措施.结合企业实际情况,说明了企业实施对标管理的必要性,和实施对标管理过程中的组织模式、实施方式、实施内容以及取得的成绩.重点介绍了对标管理对企业人才队伍建设的革新和影响,以及对企业组织力、凝聚力的影响.2015-2016年,重庆映天辉共计立项对标课题60多个,增加效益1 300余万元.