融合到新领导的发展中

摘要

公司领导的更换是必然的，每位领导对管理的理解肯定存在差异，但都想把企业做大做强。新领导上台肯定会有很多做法与前任有差异，这是无法改变的也无需害怕的事实。在与新领导沟通、交流的过程中，只要围绕上述相同点，辅助良好的交流技巧就能较顺利的与领导融洽，有利于问题的解决。案例中的李强可以：