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建设电信运营商管理创新体系

             

摘要

运营商创新实践普遍存在的问题为了更好地开展创新工作,管理者需要把从创意转化为商业产品的过程视为一个完整的价值链,该价值链分为三个阶段(如图1所示):第一个阶段是创意的产生,创意可以在公司某个业务单元内部、不同业务部门之间或者在公司外部产生.第二个阶段是创意的转化,具体地说,就是筛选出值得投资的创意,把它们开发成产品或者服务.第三个阶段是推广这些产品或方法.

著录项

  • 来源
    《中国电信业 》 |2012年第2期|62-63|共2页
  • 作者

    洪阳; 张骏; 王江涛;

  • 作者单位

    江苏省邮电规划设计院咨询规划研究院;

    江苏省邮电规划设计院咨询规划研究院;

    江苏省邮电规划设计院咨询规划研究院;

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  • 正文语种 chi
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