民营企业管理的“四个盲点”

摘要

一、盲目追求大企业管理 无可讳言，民营企业多数是中小企业，而“第一桶金”的顺利赚取让这些民营企业的老板产生了无所不能的虚浮，甚至不愿将自己列入中小民营企业，正是这种盲目追求的大企业管理，导致企业的老板或主要管理人员从创业时的自信转变成自负，无论是管理模式还是管理组织架构，