以优化人力资源结构为抓手大力提高劳效水平降低人工成本费用

摘要

＜正＞河北钢铁集团面对严峻的市场形势,虽然拥有优秀的系列产品,但与国内外先进钢铁企业相比,钢铁主业核心竞争力不强,还存在着从业人员多、劳动效率低、人工成本高等方面的严重不足。与国内国际一流钢铁企业宝钢、浦项相比,也存在较大差距。面对钢铁行业产能过剩、钢材价格持续下滑的严峻市场形势,河北钢铁集团根据集团所属钢铁子公司多、发展不平衡的特点,大力在集团各钢铁子公司之间以及与国内外先进钢铁企业在人均劳效、人力资源配置、吨钢人工成本等方面开展一系列对标提升活动,增强市场竞争力,取得了较好的效果。为了充分挖掘人力资源潜力,优化人力资源结构,降低人工成本,提高劳效水平,增强市场竞争力,集团在各钢铁子公司之间以及与国内外先进钢铁企业在人均劳效、人力资源配置、吨钢人工成本等方面大力开展了一系列对标提升活动。按照优化人力资源结构和对