农场公司化转型中土地经营管理新机制初探——以安徽省华阳河农场为例

摘要

cqvip:农垦集团化、农场企业化是新时代农垦改革的主线.在安徽垦区积极探索国有农场公司化转型中农业经营管理体制改革的新课题中,华阳河农场作为安徽垦区土地规模最大的国有农场,敢于先行先试,抓住新一轮土地调整的契机,跳出传统农业经营的框框,主动谋划土地规模化经营的新路径,提出了“完善两田,统一流转,市场运作,调整地租,规模经营,完善服务,促进三增”的二十八字改革方针,旨在探索建立与农场公司化转型相匹配的土地经营管理新机制.