摘要:一个企业的健康持续发展,离不开生产性投资的持续注人。在进人特高含水开发期,油田的开发形势日趋严峻,投资资金与成本资金投入的独立性,导致资金短缺的现象越来越明显,这对独立的资金投入单元很不合拍。就地面工程投资而言,为追求投资效益的最大化,胜采厂实施了切块资金下放考核政策,很大程度上增强了基层投资效益理念,使投资与成本趋向平衡,为工程投资与成本控制一体化迈出了关键一步,也为其他生产性投资单元与成本“一体化”提供范例。本文以地面工程投资在采油矿区的实践为例,就投资与成本的相对独立向和谐平衡投入,既“一体化”展开深层次的探讨与实践。