精益管理助推蒸汽降本增效

摘要

当前,钢铁市场经济形势十分严峻,炼铁厂的成本管控工作面临前所未有的考验与压力.某炼铁厂采用精益管理理念,以降低蒸汽成本为目标,从内部识别浪费,查找根源;从"控""关""查""改"四大方面入手,创新实施了一系列技术改造措施,同时不断优化、改进管理模式,大大降低蒸汽用量,蒸汽降本增效显著.