创新组织管理促进项目增效——旅大油田群建设工程项目组织管理创新实践

摘要

科学合理地处理成本、进度和质量三大主要控制目标之间的关系,使项目整体效益最大化,是工程项目管理工作的难点和重点.旅大油田群建设工程项目组从创新组织管理入手,更新管理理念、更新管理模式、更新管理方法,促使项目成本、进度、质量三者之间相互促进、协调发展,创造了多项行业纪录,取得了好的社会效益和经济效益.文中对该项目组在创新组织管理方面的探索进行了总结.