关于铁路客运营销中实行劳动定额管理改革的调查

摘要

@@ 要全面实现国家"十五"计划和2010年规划目标,极为重要的因素就是建立现代化企业制度,提高每个劳动者的生产积极性和创造性.铁路客运站向现代企业迈进,要提高企业的经济效益和职工的劳动生产率,就必须建立起严格按定员定额组织生产、按经营效益进行分配的激励管理体系,使"按劳分配"的原则能得到可靠的计量标准和分配依据.太原铁路分局太原站在铁路车站客运营销工作中,实行劳动定额管理三年来取得了可喜的成绩,推动了各项工作的发展.