兵团农三师棉花经营与体制改革

摘要

@@ 一、农三师现行棉花经营运作模式及存在的问题rn自棉花市场放开以来,农三师的棉花经营始终是在师、市党委的领导下,以团场统一收购、加工,棉麻公司统一销售的方式进行运作.棉麻公司积极协助各团场狠抓棉花加工质量,坚持"品牌"战略,坚持"诚信务实,锐意进取"的经营方针,紧贴市场脉搏,不断解放思想,创新制度建设,努力开拓销售市场,建立销售网络,年销售皮棉总量由2005年的6.6万t增至2008年度的15.2万t,取得了显著的经济效益.目前,"前海"牌棉花已荣获"新疆名牌"、"新疆著名商标"等多项殊荣,"中国驰名商标"的申报工作也基本结束.